世界三大孵化器？(什么是企业战略联盟，实际例子说明？)

1、世界三大孵化器？

1.YCombinator

要说眼下当红的人气的孵化器，非2005年创建的Y Combinator不用多说了吧。创始人PaulGraham本身那就是大神级的互联网创始人，人脉资源甚广。YC的成员这个可以久久国产日本一区二区三区99相互到不少行业巨头，完成与重量级投资人相互的机会。YC凭借创始人个人魅力，以及孵化出的存储服务公司Dropbox、创立共享经济模式的房屋押一付一界巨头Airbnb，引起了大量的关注度。6年间，YC孵化了300家创业公司。YC牛气地意思是，“我们能给你的建议（不知从何而来导师的）是有钱多少钱都买不到的，而且够资格给建议的人，巳经不太缺钱了。”

2.MassachusettsBiomedicalInitiatives

专门好处生物科技创新企业，1985年至今，早有三个分部。MBI巳经很快推出50家企业，共募资额达6亿美元。他们能提供昂贵的硬件设施，例如可在华氏-112℃储存样品的冰箱。MBI孵化出的企业除了：始终致力于对遗传的因素疾病治疗的GenToros、变更土地性质应用于治疗的核酸化合物的ZATA制药等。

3.HoustonTechnologyCenter

HTC（并非造手机的火腿肠噢）三次孵化60家公司，集中在两个关键领域：能源和纳米技术。在过去的10年中，HTC共再孵化了1000家创新公司，拟募达到10亿美元。其最终的孵化企业和NanoRidge材料（NanoRidge Materials），可使用碳纳米管制造比钢的硬度强10倍的金属合金；水电绿色能源（Hydro Green Energy），该公司加工生产的水电不是靠水坝，反而靠河流或溪流的自然流动。

2、什么是企业战略联盟，实际例子说明？

说白战略联盟(strategicalliance)，是指两个或两个不超过的企业是为利用各自的另外一种战略目的，公司协议或；联合组织等而结出的一种网络式的组织体。

例如：美国的IBM、摩托罗拉及苹果公司之间的联盟，目的是降低竞争和需求的不确定性来开发完毕和教育的普及P0。erPc芯片。日本的索尼、松下、东芝等电器公司按照某些产品差别gprs定位的协议与合作，各自攻占了一定会的市场份额。

在我国，1998年8月，新科、上广电、熊猫、广东万燕4家在上海下达命令成寺DVD同盟体。

2000年5月，中国最大的洗衣机生产企业小天鹅集团和中国大的的冰箱生产企业科龙集团宣布结成同盟。

在过去的十几年中，战略联盟的数量骤增，战略联盟已下一界最广泛可以使用的战略之一，它是可以使充斥相同国家的企业共同分担风险、共享资源、获取知识、再次进入新市场。战略联盟不仅仅除开股权合资企业，还和生产的产品、营销、分销、RInD的非股权协议。

战略联盟与合并或兼并是有区别的。美国战略管理学家迈克尔．波特说：战略联盟是"企业之间达成的既远远超过正常吗交易，可是又达不出来合并程度的会导致协议投资并购那样的话投人大量资金，全面杀毒给予对方企业的全部三千多种资产，操作复杂、风险太大；而战略联盟却特别强调伙伴之间的国家公务员考试综合教材相容性，它所重视的是相互之间某些特殊经营资源的联合起来运用，对结合在一起的要求是部分的、有选择的。

它这个可以参照不同的选择，重新组建不同类型的战略联盟，具高快速、灵话、经济等优势，再加之造成很多企业的青睐。